拿起寰宇五一做事奖章得回者、卧龙电驱集团电行运维工、高档技师柴立丰全新第四色，东谈主们脑海中总会理解“创新驱动”“敢为东谈主先”“勇立潮头”等字眼。

这位聚力创新、深耕一线的优秀产业工东谈主常说，在“双碳”方向和数字化改变大布景下，时刻团队迎来新的机遇和挑战。“站在新起先，咱们将陆续施展劳模精神、做事精神、工匠精神，着眼当下、放眼未来，以守正创新的初心克服一个又一个时刻穷苦，用贤慧和勤恳推动卧龙数字化改变。”

敢为东谈主先立潮头

三级艳星

2019年，柴立丰团队接到卧龙总公司对于启动数字化未来工场建设的重负。柴立丰立马召开战前动员会，他言不尽意地告诉伙伴们，“咱们赶上了这个数字化改变的大好期间，既然公司把如斯重负交给咱们，咱们要不忘初心、在岗建功最初锋。”

柴立丰和他的团队成员们说干就干，全程参与面孔建设。设备进场、装配、调试，试启动、投产……他们终于罢了了高度自动化和深度信息化，机器东谈主合营模块化单机、一键式出产配方导入等时刻穷苦一一被攻破。2020年9月，卧龙第一家未来工场建成并投产，较传统车间总体出产收尾进步79%，出产运营本钱镌汰33.5%，能源期骗率进步16.7%。

左证此面孔建设教化，2022年，在卧龙第二家未来工场面孔升级流程中，柴立丰团队再次改善10余项出产工艺，出产收尾再次进步10%以上。其中，他们对u98-40大功率搅动器电机出产线工艺改善及遵守进步和u76B凯驰自动化出产线开发，分歧得回卧龙集团时刻翻新一等奖和二等奖。对高压清洗机半自动化出产线开发和ABS.ESC汽车电机“产业化”工艺改善面孔，切实助力企业发展。

坚韧不拔啃“硬骨头”

在创新改变的谈路上，柴立丰团队一直宝石创新驱动，攻坚克难、抑遏前行。

在智能制造车间，压机模具上定子粘料上模，机械手误以为还是持取，压模后酿成模具损坏的情况时有发生。这么一来就需要停机维修，酿成出产延误。针对这个穷苦，柴立丰及团队经过反复盘问、反复磨真金不怕火，通过在机械手上装配激光传感器改进度序来判定定子是否持取一个照旧一起，只消有一个莫得持取到位就停机报警，使压机模具不下压，根绝因粘料酿成模具压坏，也减少了停机期间，从而使出产收尾进步了10%。

因数字化二期面孔校正，自动清孔线在搬动运输流程中酿成宽阔通讯相接透露断裂。原厂家评估后，认为引诱职责量大，需一周期间，并且引诱用度高达3万元。针对这个穷苦，柴立丰主动率领团队承担引诱职责，经过数十个昼夜的笨重激越，终于顺利完成了引诱，既能够了引诱本钱，又确保旺季产能进步。

荣誉属于昔时

柴立丰说，“好多东谈主可爱称号我为‘柴民众’，其实我仅仅卧龙数字化工场建设中的一分子。”

2022年，“柴立丰民众职责室”确立。多年来，柴立丰弥远宝石教训相长的团队职责理念，抑遏进步我方，加快培养门徒以符合卧龙高质地发展对东谈主才的需求。罢休现在，柴立丰培养高档运维东谈主员稀奇20东谈主，筛选及格优秀后备东谈主员稀奇30名，保险未来工场各项规画成见达成预期。

对于寰宇五一做事奖章这份荣誉，柴立丰合计它赋予我方千里甸甸的包袱感，“这个奖项特地‘重’，我嗅觉我方一个东谈主有点‘拿不动’，它需要我和团队成员们联袂托举起来。”

柴立丰又说，“荣誉属于昔时，未来任重谈远。因此，我指示我方和团队成员们，这份荣誉是对咱们昔时委果定。对于产业工东谈主来说，创新精神是不灭的能源，独一抑遏朝上、抑遏创新、抑遏学习最新出产工艺，深耕数字化改变，才对得起这份荣誉！”

（浙江工东谈主日报 叶和土 丁时盼）全新第四色